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盡管精拔管行業(yè)持續低迷，但武鋼仍在低調擴張。 日前，武鋼股份發(fā)布公告稱(chēng)，湖北省投資公司將其持有的鄂鋼公司國有股權無(wú)償轉讓給武漢鋼鐵集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)武鋼集團），這意味著(zhù)武鋼集團對鄂鋼公司的控股權從以往的77.6%變?yōu)槿Y控股。 “雖然是無(wú)償轉讓?zhuān)谶@個(gè)時(shí)機轉手給武鋼，對武鋼精拔管來(lái)說(shuō)仍有壓力�！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內精拔管分析師指出，鄂鋼長(cháng)期虧損，這對本來(lái)就很艱難的武鋼來(lái)說(shuō)，包袱有點(diǎn)沉重。 這個(gè)“包袱”省國資委早就打算讓出去了。一國資系人士透露，鄂鋼隸屬于湖北省國資委，其股權一直由省國資委旗下的湖北省投資公司持有，早期，省國資委就通過(guò)無(wú)償轉讓的方式，將鄂鋼的控股權轉手給了武鋼，但這些年下來(lái)，鄂鋼并未真正被盤(pán)活，且虧損還在加劇，對湖北省國資系來(lái)說(shuō)，其繼續持有的意義也不大。 不過(guò)，全盤(pán)接手后，武鋼集團對鄂鋼的話(huà)語(yǔ)權更加集中，或許能挽救頹勢，另一國資系人士指出，此番將鄂鋼全盤(pán)轉給武鋼，主要是為了鄂鋼的發(fā)展，讓武鋼留有絕對、單一的話(huà)語(yǔ)權，在企業(yè)發(fā)展的各項決策、方向把握上更有利。 對此，5月21日，武鋼集團董事長(cháng)鄧崎琳透露，集團將對鄂鋼精拔管的落后產(chǎn)能進(jìn)行淘汰，將其產(chǎn)能規模從以往的500萬(wàn)噸，縮減為300萬(wàn)噸。此外，將其產(chǎn)品結構進(jìn)行升級。 鄂鋼公司前身為鄂城精拔管鋼鐵廠(chǎng)，地處湖北省鄂州市，其成立于1958年3月，此后的發(fā)展過(guò)程中，鄂鋼公司一直作為湖北省地方鋼鐵企業(yè)，在湖北的鋼鐵產(chǎn)業(yè)中占據著(zhù)重要地位。 但作為老字號的鋼鐵廠(chǎng)，其產(chǎn)品工藝、品質(zhì)和設備等都停留在老字號階段，“其主打產(chǎn)品主要是螺紋鋼，在市場(chǎng)上的競爭力不強”，上述省國資委人士指出，當時(shí)的湖北還有漢陽(yáng)鋼鐵廠(chǎng)、襄陽(yáng)鋼鐵廠(chǎng)等同行，其主打產(chǎn)品也是螺紋鋼，在這種激烈競爭的局面下，鄂鋼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不佳，市場(chǎng)份額也不突出。 2004年，國內鋼鐵企業(yè)的兼并重組步伐加快，在湖北，這種行業(yè)整合也在加速進(jìn)行。當年11月，經(jīng)國務(wù)院國資委批準，鄂鋼公司與武鋼集團籌備聯(lián)合重組為武鋼集團的控股子公司。次年1月，湖北省國資委啟動(dòng)兩大集團合并重組，此后，這一子公司正式掛牌成立。 “初期武鋼和湖北省國資委持股比例分別為51%和49%，此后，經(jīng)過(guò)股權稀釋后，雙方的持股比例變成77.6%和22.4%�！鄙鲜鰢Y委人士回憶，武鋼集團控股鄂鋼公司后，對其設備進(jìn)行了系列的更新，并在技術(shù)、工藝等方面著(zhù)手改造，此舉讓鄂鋼公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始轉向長(cháng)材，產(chǎn)品涵蓋寬厚板、棒線(xiàn)材、板帶三大類(lèi)。 在這種局面下，截至2010年底，鄂鋼公司資產(chǎn)總額增至173億元，達到400萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。 2011年，武鋼股份以每10股配3股的方式，進(jìn)行配股，武鋼集團借此將鄂鋼公司注入到上市公司。 但此時(shí)的鋼鐵行情大幅走低，行業(yè)性產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化，對此前集中在中低端產(chǎn)品的鄂鋼來(lái)說(shuō)，風(fēng)險再度加大。 武鋼股份2012年報顯示，鄂鋼注冊資本49.98億元，資產(chǎn)規模178.7億元，2012年虧損7.73億元。而期內。武鋼股份主營(yíng)利潤虧損3.77 億元，“也就是說(shuō)，鄂鋼公司的虧損是武鋼股份的虧損的主要來(lái)源，雖然其新增的股權比例只有22.4%，且尚未注入到上市公司中來(lái)，但若整體大環(huán)境不變化，無(wú)論對集團還是武鋼股份來(lái)說(shuō)，可能都是一個(gè)相對沉重的包袱�！鄙鲜龇肿尤耸恐赋�，雖然目前在同業(yè)中，武鋼股份的業(yè)績(jì)表現相當不錯，集團開(kāi)展的多元化經(jīng)營(yíng)也在加大公司的抗風(fēng)險能力�！暗壳�，武鋼股份的凈利潤能夠維持微利主要是源于處置資產(chǎn)及政府補貼帶來(lái)的營(yíng)業(yè)外收入。若大環(huán)境持續惡化，武鋼能被拖多久也很難說(shuō)�！� 不過(guò)，手握絕對的控股權后，武鋼對鄂鋼的掌控力更強，發(fā)揮的空間更大�！盁o(wú)論是方向調整還是后期的各項運作，武鋼的話(huà)語(yǔ)權集中，很多事情辦理的難度減輕�！鄙鲜龇治鋈耸恳仓赋�，如今的武鋼在硅鋼領(lǐng)域的產(chǎn)能達到年均100多萬(wàn)噸，在市場(chǎng)份額占比很大，其諸多高精尖產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力比較強，若能持續將落后產(chǎn)能淘汰掉，改之上馬新產(chǎn)品，現在借著(zhù)低成本的擴張，做好準備后，還有可為的空間。 而鄧崎琳也坦言，作為一家國企，其本身背負的社會(huì )責任更重，鄂鋼本身規模不大，其在環(huán)保、拆遷等方面的壓力比較大，因此，待全面接手后，將不追求產(chǎn)量追質(zhì)量，轉做特鋼、優(yōu)鋼等產(chǎn)品。不僅如此，防城港項目已經(jīng)在建，公司還陸續關(guān)停了襄鋼和漢鋼，為轉做高精尖產(chǎn)品讓路。 |